圧倒的な支援実績を誇るライブリッツ・アンド・カンパニーが8分野 全400ページ経営者育成のためのオリジナル教材を開発!

認定支援機関金融機関からも推薦をいただいています

中小企業の後継者・幹部への
育成と教育を承ります

今まで敷居の高かった従業員教育を「簡単、手軽に、安く」導入いただけます。
短時間の教育を数多くこなすことで「社員のスキルアップ」と「従業員教育の定着」を目的としております。

コンテンツ紹介

コンテンツ紹介

全400ページの教材を使用しながら進めます。
難しい専門用語などを使わず分かりやすく
解説しているため理解が深まります。

I.財務・会計

財務・会計
Lesson
  • 財務会計とは
  • 財務諸表とは
  • 経営者の数字①(安全性)
  • 経営者の数字②(収益性)
  • 経営者の数字③(生産性)
  • 成長のための投資
  • コスト管理の手法
  • キャッシュフローとは
ここがポイント!

財務会計で一番理解して頂きたいのが利益とキャッシュフローの違いです。
これが分かるようになれば、金融機関担当者との打ち合わせも怖くありません。

  • 財務諸表とは
  • コスト管理の手法
  • キャッシュフローとは

II.営業・販売

営業・販売
Lesson
  • 計数管理
  • 営業・販売戦略
  • 営業現場の管理
  • 顧客分析と販路開拓
  • 店舗施設
  • マーチャンダイジング
  • 商品・在庫管理
  • 顧客への提案活動
ここがポイント!

商品・サービスの売りっぱなしはNGです。顧客の不満や我慢を解決できるような商品・
サービスの開発、さらにそれを提供し続けていくためには、分析・管理の体制づくりが欠かせません。

  • 営業・販売戦略
  • 商品・在庫管理
  • 顧客への提案活動

III.生産・オペレーション

生産・オペレーション
Lesson
  • 計画とスケジュール
  • QCD
  • 作業管理
  • 工程管理
  • 設備管理
  • 資材・在庫管理
  • 購買管理
  • 物流管理
ここがポイント!

自社の生産形態だけでなく、他の形態についても幅広く学びましょう。
生産性向上のヒントは、基本を徹底することから始まります。モノの滞留や想定外にかかっている作業、すなわち改善のネタが見えてくるかもしれません。

  • 計画とスケジュール
  • QCD
  • 資材・在庫管理

IV.マーケティング

マーケティング
Lesson
  • 外部環境分析
  • STP
  • 5F分析・ValueChain
  • マーケティングミックス
  • プロモーション施策
  • ビジネスプランニング
  • 実行と評価
  • ブランディング
ここがポイント!

顧客視点は大事ですが、顧客の言いなりになってはいけません。
顧客の抱える不満や我慢に突き刺さる新商品・新サービスの開発を考えていきましょう。

  • 外部環境分析
  • マーケティングミックス
  • ビジネスプランニング

V.人事・労務

人事・労務
Lesson
  • 法律関連基礎
  • ハラスメント防止
  • 部下の健康管理
  • 労務リスク対策
  • 時間管理・残業削減
  • 目標管理・評価
  • 部下の育成
  • 上司のリーダーシップ
ここがポイント!

ブラック企業は社会から即レッドカードを突きつけられる世の中です。
重要な経営資源である「人」を会社から預かり、日々の業務遂行を任されている新任マネージャーには、最低限の法律への理解が求められます。

  • 部下の健康管理
  • 労務リスク対策
  • 上司のリーダーシップ

VI.法務・コンプライアンス

法務・コンプライアンス
Lesson
  • 労働基準法
  • コンプライアンス
  • 知的財産権
  • 下請法
  • CSR
  • 個人情報保護
  • 秘密保持・守秘義務
  • ハラスメントによるリスク
ここがポイント!

労働基準法、知的財産権、下請法、個人情報保護、秘密保持、ハラスメントなど事業を展開していく上で必要な法律について、ポイントを抑えておきましょう。

  • 下請法
  • CSR
  • 秘密保持・守秘義務

VII.組織運営

組織運営
Lesson
  • 組織ミッション
  • 組織設計と組織形態
  • 組織のライフサイクルと組織開発
  • 人員配置・評価・能力開発
  • リーダーシップとフォロワーシップ
  • コンフリクトマネジメント
  • 外部組織連携
  • 組織文化の形成
ここがポイント!

リーダーシップは誰にでも発揮できるものですが、リーダーシップとマネジメントは別物です。どちらかを伸ばせばよいというものではなくバランスよく双方とも鍛えていくことが大切です。

  • 組織ミッション
  • 組織のライフサイクルと組織開発
  • 組織文化の形成

VIII.情報・IT

情報・IT
Lesson
  • IT投資
  • コミュニケーションツール
  • 情報セキュリティ
  • ネットリテラシー
  • クラウド活用
  • AI
  • ITツールの導入プロセス
  • 外部リソースの活用
ここがポイント!

IT(+IoT)は、経営課題を改善するための有益な道具です。
コスト削減、業務の効率化、新規ビジネス創出など、さまざまな効果を生み出し、競争力の向上に直結します。

  • コミュニケーションツール
  • ITツールの導入プロセス
  • 外部リソースの活用

contact中小企業の幹部・後継者への
経営教育のことならお気軽にお問合せください

tel_03-6681-1141
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受付平日10:00~17:00 (祝日除く)株式会社ライブリッツ・アンド・カンパニー

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活用方法

研修形式にて行います。

  • ① まずはテキストで基本を学んでいただきます。
  • ② その後、弊社コンサルタントがファシリテーション役となり
    「自社ではどうなのか?」などの討議を行い、理解を深めていきます。

主要なポイントにて

  • ③ 確認テスト
  • ④ ワーク
    などを多数ご用意することで、気づきや理解を更に深めていただきます。

他社の経営教育との違い

敷居を低くすることで、誰でも手が届く経営教育

中小企業向けの教育を行っている企業は多々ありますが、どこもカスタマイズを取り入れた「実地教育」がメインとなり高価なものが多いため、敷居が高いと諦めてしまっていた企業も多くいたと思います。

そんな企業にも手軽に導入いただきたいと考え、オリジナル教育教材を作成。中小企業に敷居の高かった従業員教育が「簡単、手軽に、安く」導入いただけます。

認定支援機関として培ったノウハウを凝縮

結果を出せる中小企業の後継者・幹部の育成と経営教育にはコンテンツ内容が重要だと考えます。認定支援機関として数多くの経営改善を完遂している弊社が、コンサルの現場で培った経営ノウハウを凝縮しコンテンツを作成いたしました。

「実際の現場で役立つテーマ・知識」だけを厳選

無駄なものは一切省き、コンサルの現場を通して感じた「経営に対して本当に必要なテーマ・知識」だけを厳選。現場重視だからこそのコンテンツ作りにより、成長速度も速く、喜びの声を沢山頂戴しています。

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準備中

お客様の声

後継者だけでなく幹部にもこの教育を導入しようと思います

経営の原理原則を徹底的に叩き込む内容のコンテンツで「我々の事業の目的はそもそも何であったか?」「真のお客様第一とはどういうことか?」「その為に組織はどうあるべきか?」「その組織を率いる為にリーダーに必要なものは何か?」など、経営者として何が重要か改めて考えることができました。

後継者として会社を担っていく自信にも繋がりました。また、自分だけでなく、是非幹部全員の教育にも活用したいと考えています。

導入までの流れ

お問合せ

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まずはお気軽にご連絡ください。

お打ち合わせ

2お打ち合わせ

面談にて、お悩み等のヒアリングをさせていただきます。

お見積り

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お見積り金額を提示させていただきます。

ご契約

4ご契約

ご納得いただいた上でご契約となります。

スケジュール調整

5スケジュール調整

どのように進めるかスケジュールを組ませていただきます。

研修開始

6研修開始

研修開始となります。

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会社概要

会社名 株式会社ライブリッツ・アンド・カンパニー
Lybritz & Company Inc.
※2015年4月、株式会社ライブリッツコンサルティングから社名変更
所在地 〒101-0046
東京都千代田区神田多町2-5 喜助神田多町ビル3F
TEL 03-6681-1141
FAX 020-4664-3742
メール info@lybritz.com
サイト https://www.lybritz.com
創業 2009年7月
設 立 2011年4月
代表者 代表取締役社長 小野 史人(中小企業診断士)
役員 取締役 木下 綾子(中小企業診断士)
取締役 丸山 英人(中小企業診断士)
主な業務内容
  • 経営コンサルティング
    (特に製造業や食品加工業、システム開発業、サービス業の企業再生・経営革新)
  • 事業計画策定支援および妥当性評価
  • Webマーケティング支援
  • 業務改善・現場効率化
  • 情報システム導入支援
  • ビジネスゲームを活用した経営教育
  • 執筆
  • 市場調査

株式会社ライブリッツ・アンド・カンパニー
〒101-0046
東京都千代田区神田多町2-5 喜助神田多町ビル3F
電話:03-6681-1141
FAX:020-4664-3742

個人情報保護方針
プライバシーポリシー

株式会社ライブリッツ・アンド・カンパニー(以下「弊社」という。)は、事業活動を通じて得た個人情報の保護に努めることを社会的責務と認識し、以下の方針に基づき個人情報の保護に努めます。

個人情報の取得について

弊社は、適法かつ公正な手段によって、個人情報を取得致します。

個人情報の利用について

(1)弊社は、個人情報を取得の際に示した利用目的の範囲内で、業務の遂行上必要な限りにおいて、利用します。
(2)弊社は、個人情報を第三者との間で共同利用し、又は、個人情報の取扱いを第三者に委託する場合には、個人情報を適切に取り扱っている当該第三者(委託先)を選定し、適正な取り扱いを確保するための契約締結、実施状況の点検等を実施し、個人情報保護に努めます。

個人情報の第三者提供について

弊社は、法令に定める場合を除き、個人情報を、事前にご本人の同意を得ることなく、第三者に提供致しません。

個人情報の管理について

(1)弊社は、個人情報の正確性を保ち、これを安全に管理致します。
(2)弊社は、個人情報の紛失、破壊、改ざん及び漏えいなどを防止するため、不正アクセス、コンピュータウイルス等に対する適正な情報セキュリティ対策を講じます。
(3)弊社は、持出しや外部への送信等により個人情報を漏えいさせません。

個人情報の開示・訂正・利用停止・消去について

弊社は、ご本人が自己の個人情報について、開示・訂正・利用停止・消去等を求める権利を有していることを確認し、 これらの要求がある場合には、誠実に対応します。

2018年11月31日
株式会社ライブリッツ・アンド・カンパニー
代表取締役社長 小野 史人

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tel_03-6681-1141
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